Styrkefokuserat ledarskap– låt tidigare framgångar leda organisationens utveckling |
0 dag |
• frågor som främjar utveckling och framgång
• ta tillvara styrkor och positiva erfarenheter
• skapa stolthet och engagemang i organisationen
I alla organisationer finns sådant som fungerar bra och som lett till tidigare framgångar. Styrkefokuserat ledarskap handlar om att ta tillvara och lära sig av dessa positiva erfarenheter. Det handlar om det äkta och genuina i människor, det som ger liv och energi. Om att ställa frågor som fokuserar på det som fungerar allra bäst, och som därmed kan leda till önskat resultat – det vill säga nya framgångar.
På den här utbildningen får du som ledare lära dig att tillämpa Appreciative Inquiry, AI, som är grundbulten i ett styrkefokuserat ledarskap. Appreciative Inquiry är det snabbast växande förhållningssättet och förändringsverktyget i världen och är mest känt för att det skapar styrkebaserade förbindelser mellan människor genom hela organisationen.
På den här kursen får du upptäcka dina egna unika, kanske slumrande, styrkor och hur du kan använda dem i ditt ledarskap. Du lär dig att formulera och använda värdeskapande frågor strategiskt och operativt i din vardag. Till hjälp får du praktiska processverktyg och arbetsmodeller.
Program
Dag 1
| 09.45 | Kaffe serveras |
| 10.00 | Styrkefokuserat ledarskap – introduktion |
| • | Vad är styrkefokuserat ledarskap och Appreciative Inquiry? |
| Styrkefokuserat förändringsarbete | |
| • | Hitta och utveckla medarbetarnas och organisationens styrkor och framgångsfaktorer |
| • | Skapa styrkedagböcker |
| • | Fokusera på det som fungerar och som man vill se mer av |
| 12.30 | Lunch |
| 13.30 | Värdeskapande frågor |
| • | Skapa stolthet och engagemang genom att ställa rätt frågor |
| • | Diagnostiska kontra värdeskapande frågor |
| • | Frågor som leder till framgång |
| 17.00 | Avslutning dag 1 |
Dag 2
| 09.00 | Processverktyg som bygger på stolthet och önskvärda lägen |
| • | Discovery – analysera styrkor och framgångsfaktorer |
| • | Dream – våra önskvärda lägen i framtiden |
| • | Design – skapa det vi vill se mer av för att lyckas allra bäst |
| • | Destiny – aktiviteter för att få det önskvärda att hända |
| 11.30 | Lunch |
| 12.30 | Arbetsverktyg för att skapa en styrkefokuserad organisation |
| • | Styrkedagböcker |
| • | FÖDA-processen |
| • | Problemlösning genom önskvärda lägen |
| • | Strengthfinder |
| • | Prototyper och designmallar |
| 16.00 | Kursen avslutas |
Kursfakta
Kursen vänder sig till chefer och ledare som leder större eller mindre grupper, inom både privat näringsliv och offentlig sektor.
Målet är att ge kunskaper som behövs för att
| • | använda sig av Appreciative Inquiry för att skapa en styrkefokuserad organisation |
| • | fokusera på det positiva och framgångsrika i organisationen |
| • | ställa frågor som främjar utveckling och leder till ett önskvärt läge |
| • | använda sig av de process- och arbetsverktyg som finns |
| • | utveckla sitt ledarskap. |
I kursavgiften ingår kursdokumentation, luncher samt för- och eftermiddagskaffe. Moms tillkommer.
Ring 08-600 62 00 eller kontakta oss via e-post för bokning, information och kursrådgivning. Du kan också boka plats direkt på en kurs genom att klicka på "bokning" i kurskalendariet. E-post: kurs@foretagsuniversitetet.se