Ekonomi för chefer och projektledare– ekonomistyrning i praktiken |
6 dagar |
Kurskalendarium
Datum |
Pris |
Ort |
|
| 13‑14 september, 11‑12 oktober, 11‑12 november 2010 | 25 500 | Stockholm |
|
| 16‑17 november, 13‑14 december 2010, 13‑14 januari 2011 | 23 500 | Stockholm |
|
• ekonomisk kompetens för kontroll och goda resultat
• lär dig skriva en handlingsplan i siffror
• välj nyckeltal för aktiv målstyrning
• så gör du en investeringskalkyl
En välskött ekonomi är förutsättningen för att din verksamhet ska vara framgångsrik. Som chef eller projektledare med resultatansvar behöver du goda kunskaper i ekonomi för att kunna styra verksamheten mot uppsatta mål samt förutse oväntade händelser.
På den här kursen lär du dig grunderna i modern företagsekonomi. Du lär dig bl.a. att skapa säkra rutiner för budgetering, kalkylering, mätning och uppföljning av ekonomin.
Utbildningen vänder sig till dig som har marknads- eller resultatansvar.
Program
Block 1
Affärer och ekonomi
| • | ekonomins grundbultar |
| • | "göra affärer" |
Prissättning
| • | olika principer för prissättning |
Ekonomiska grundbegrepp och ekonomiskt tänkande
Ekonomisk information
| • | redovisning |
| • | konto- och kodplaner |
| • | läsa ekonomiska rapporter |
Analys av verksamheten
| • | redskap för kostnads- och intäktsanalys |
| • | nyckeltal |
Läsa och förstå årsredovisning
Block 2
Kalkylering
| • | varför olika kalkylmodeller? |
| • | prissättning av produkter, varor och tjänster |
| • | analys av produktportfölj |
| • | resultatanalys |
Kalkylmodeller
| • | bidragskalkylering |
| • | självkostnadskalkylering |
| • | stegkalkyl |
| • | påläggskalkylering |
Kalkylens användning i olika företag
| • | kalkylering i industriföretag |
| • | kalkylering i tjänsteföretag |
| • | kalkylering i handelsföretag |
Investeringskalkylering
| • | syfte med investering och kalkylering |
| • | betalningsflöden |
| • | återbetalningsmetoden |
| • | nuvärdemetoden |
| • | kalkylränta |
| • | internränta |
Block 3
Budgetprocessen
| • | strategier och planer |
| • | verksamhetsplanering |
| • | budgetdokumentet |
Budgetering i praktiken
| • | budgetbegrepp |
| • | intäktsbudgetering |
| • | kostnadsbudgetering |
| • | styckkostnader |
| • | gemensamma kostnader |
| • | arbetsfördelning |
Olika slags budgetar
| • | resultat-, försäljnings- och kostnadsbudget |
| • | utgiftsbudget |
| • | likviditetsbudget |
Efter budgeten
| • | revidering |
| • | budgetuppföljning |
| • | prognoser |
Kursfakta
Chefer, arbetsledare och projektledare med marknads- eller resultatansvar.
Kursens syfte är att ge kunskaper som behövs för att
| • | analysera verksamheten med hjälp av ekonomiska rapporter, mått och nyckeltal |
| • | göra kalkyler |
| • | budgetera |
| • | kommunicera med ekonomer. |
Föreläsningar varvas med praktiska övningar och praktikfall. Ta gärna med din egen årsredovisning!
Anders Jarefors
Owe Marstorp
I kursavgiften ingår kursdokumentation, luncher samt för- och eftermiddagskaffe. Moms tillkommer.
Ring 08-600 62 00 eller kontakta oss via e-post för bokning, information och kursrådgivning. Du kan också boka plats direkt på en kurs genom att klicka på "bokning" i kurskalendariet. E-post: kurs@foretagsuniversitetet.se
Deltagare på denna kurs har även gått dessa kurser