Diplomerad Controller

18 dagar

Kurskalendarium

Datum

Pris

Ort

 
12‑14 mars, 16‑18 april, 21‑23 maj, 11‑13 juni, 15‑17 augusti, 12‑14 september 2012 - Fulltecknad 48 500 Stockholm Väntelista till Diplomerad Controller – kurser och utbildningar
14‑16 maj, 18‑20 juni, 20‑22 augusti, 17‑19 september, 29‑31 oktober, 21‑23 november 2012 - Extrainsatt 48 500 Stockholm Anmälan till Diplomerad Controller – kurser och utbildningar
 

Ta ett helhetsgrepp om ekonomistyrningen

Dagens ekonomer ställs inför nya krav. Det räcker inte att bara berätta vad som hände. Nu måste man även kunna förklara varför det hände och vad som kan komma att hända.

Den här 18 dagar långa utbildningen ger dig en helhetsbild av ekonomistyrning i form av teoretiska genomgångar och praktiska tillämpningar. Du får verktyg för att fungera bättre i din roll som controller samt kunskaper i bl.a. verksamhetsstyrning, ekonomisk riskhantering, ledarskap och personalekonomi.

De erfarna och skickliga kursledarna varvar teori och praktik. Du får använda dina nya kunskaper direkt genom de praktiska tillämpningsövningarna.

Utbildningen är uppdelad på sex tillfällen, om vardera tre dagar, i månaden. Detta upplägg gör att du kan arbeta parallellt med utbildningen. Det gör också att du kan tillämpa dina nya kunskaper i verkligheten - på en gång!

Utbildningen vänder sig till kvalificerade medarbetare inom företagens ekonomifunktion som önskar utveckla sina kunskaper och metoder för ekonomistyrning. För att delta i kursen krävs goda kunskaper i redovisning.

Diplomerad Controller – utbildningar och kurser

Program

Block 1

Controllerns roll

verksamhetens behov av analys och utveckling
controllern som kompetens och katalysator
ekonomiska rapporter

Controllerns verktygslåda

ekonomisk analys
praktikfall - casebaserad analys

Controllern som utredare

modell för effektiva utredningar
introduktion av miniutredning
att presentera sin rapport

Block 2

Verksamhetsstyrning

verksamhetsstyrning – bakåt kontra framåtanalyserande
verksamhetsstyrning jämfört med företagsstyrning
vad företagen ska vara bra på – styrningens inriktning
ekonomiska hjälpmedel för att underlätta styrning
vad krävs av controllern och hur arbetar controllern med verksamhetsstyrning?

Övertygande presentationer

fokusera på åhörarna
strukturera innehållet och skapa tydliga budskap
hitta ditt sätt att presentera tydligt och övertygande

Block 3

Controllerrapporten

Ekonomiska kalkyler och prissättning

kalkyl som analysverktyg
kalkyl i tillverkande företag respektive tjänsteföretag

Personalekonomi

personal i balans- och resultaträkning
personalekonomiska kalkyler
hälsobokslut – krav på kvalitetsledning

Block 4

Ekonomisk riskhantering

kredithantering, kreditpolicy och riskkontroll
kapitalbindning och kassaflöde
kostnadseffektiva arbetsrutiner

Controllerrapporten

milstolpe - uppföljning och handledning

Företagsvärdering

värderingsmetoder och problem i samband med företagsförvärv
praktikfall – företagsvärdering

Block 5

Redovisning av controllerrapporten

Lean – metod och spel

grundläggande Lean-principer
effektiv styrning
Lean Administration-spelet – lär genom att uppleva

Lönsamhetsstyrning

analys av verksamhetens produktivitet och effektivitet
investeringsbedömning

Block 6

Personal, ledning och motivation

personal och ledarskap
praktikfall

Controllern som utvecklingsmotor

bubbelekonomi eller tillväxt
praktikfall – casebaserad analys

Avslutning och diplomering

Kursfakta

Deltagare / förkunskaper

Utbildningen vänder sig till kvalificerade medarbetare inom företagets ekonomifunktion som önskar utveckla sina kunskaper och metoder för ekonomistyrning. För deltagande krävs goda kunskaper i redovisning men inte akademisk utbildning i ekonomi.

Utbildningens mål

Målet är att ge kunskaper som behövs för att

arbeta aktivt med ekonomi- och verksamhetsstyrning
analysera och ha ett kritiskt förhållningssätt till olika frågeställningar inom ekonomiområdet
avgränsa, definiera och utreda problem samt kunna rapportera detta skriftligt och muntligt.
Metod

Kursen består av sex undervisningsblock som består av föreläsningar, diskussioner samt praktiska övningar individuellt och i grupp. Mellan passen sker inläsning av litteratur. Dessutom genomför deltagarna, mellan blocken, en utredning samt en controllerrapport som redovisas och bedöms vid kursens slut.

Diplomering

För diplomering krävs 90% närvaro på kursen samt godkända rapporter.

Kursledare

Jörgen Boye
Kerstin Burell
Lisa De Verdier
Stefan Engström
Anders Jarefors
Owe Marstorp
Marianne Nilson

Kursavgift

I kursavgiften ingår kursdokumentation, luncher samt för- och eftermiddagskaffe. Moms tillkommer.

Bokning och rådgivning

Ring 08-600 62 00 eller kontakta oss via e-post för bokning, information och kursrådgivning. Du kan också boka plats direkt på en kurs genom att klicka på "bokning" i kurskalendariet. E-post: kurs@foretagsuniversitetet.se

Deltagarnas betyg på kursen

4.2

FöretagsuniversitetetFöretagsuniversitetetFöretagsuniversitetetFöretagsuniversitetetFöretagsuniversitetet

 

Se hela utvärderingen!